2015年初,益力康扎实做好全年最新战略部署,至目前,所有工作皆有条不紊进行,收获良好的市场反馈,仅3、4两个月就增加了数百家代理商。针对目前代理商增多,新客户对市场执行模式不熟悉、老客户在会议执行过程中遇到的问题等等,益力康将于5月举办“全国代理商会议执行模式培训”,以大家长的身份引导代理商正确操作市场会议运作,希望能将益力康7年本土化运营的成熟模式与会议执行经验积淀分享给全国代理商,及时解决困扰代理商已久的问题,带来一场初夏的“及时雨”。
此次培训共分为4场,针对华东、华北、华南、西部四个区域,从客户自身资源、市场规划、客户群体等各方面剖析,呈现最具益力康特色的会议执行模式,由益力康中国区)执行副总裁徐耀,协同中国区运营管理团队市场部总监林千卓、经营辅导部总监叶世海、会务执行部总监陶洋,亲身授课和指导,具体培训安排如下:
时间 | 区域 | 地点 |
5.11-13日 | 华东 | 上海 |
5.13-15日 | 华北 | 天津 |
5.18-20日 | 华南 | 深圳 |
5.20-22日 | 西部 | 重庆 |
培训流程:
第一天 | 时间 | 项目/课程 | 主讲 |
上午 | 参会客户报到 | ||
下午 | 区域代理市场启动运作程序及规划 | 徐耀 | |
晚上 | 执行力体验式拓展训练 | 陶洋 | |
第二天 | 上午 | 市场启动模式执行实施步骤学习 | 徐耀 |
下午 | 公益排毒营运作实施步骤及成交学习 | 叶世海 | |
晚上 | 市场区域招商的方法和渠道合作学习 | 林千卓 | |
第三天 | 上午 | 益力康商业模式的透析和经营策略掌握 | 徐耀 |
下午 | 组件团队实施步骤及薪酬体系设计学习 | 徐耀 | |
晚上 | 培训结束 |
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